Institute of Behavioral and Applied Management

Abstracts  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .Page 98

A Successful Virtual Team Adventure: IBAM Sparks Collegial Research
Karen Dill Bowerman, Terence P. Curran, James J. Freiburger, Linda S. Hartenian,
and Ray Maghroori  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .Page 99

Managerial Ideologies as Rationalizers: How Managerial Ideologies Moderate the Relationship Between Change in Profitability and Downsizing
Kathleen G. Rust and William McKinley   .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . Page 108

Subjective Norms, Dispositional Trust, and Initial Trust Development
Francis L. Jeffries .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . Page 129

The Value of Achievement and Responses to the Work Environment
Cheryl L. Adkins and Stefanie E. Naumann .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . Page 140

Ending a Peak Work Experience: The Impacts of Sudden Termination
Laura J. Taplin and Miriam Y. Lacey.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .Page 154

Management Fad Adoption: An Exploration of Three Psychogenic Influences
Kerry David Carson, Paula Phillips Carson, Patricia A. Lanier, and
Ross D. Judice .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  Page 174